Naturally Eliminated

GEN

Seiring dengan pesatnya pertumbuhan bisnis, naiknya rating saham suatu emiten, gencarnya upaya menjadi perusahaan publik di beberapa korporasi, masifnya pembangunan gedung dan infrastruktur di ibu kota, tentunya secara tidak langsung berimbas pada tuntutan kompetensi minimal seseorang untuk bisa diterima dalam aktivitas bisnis perusahaan. Kompetensi minimal yang saya maksud disini bukan merujuk pada bagaimana seseorang bisa berlari dalam mencapai posisi puncak, tapi lebih kepada ukuran terkecil seseorang bisa berjalan mengikuti proses bisnis yang ada.

Continue reading “Naturally Eliminated”

Secangkir Ilmu Paham ☕️

Tingkat terbawah dalam ilmu itu adalah paham. Ini wilayah kejernihan logika berpikir dan kerendahan hati. Ilmu tidak membutakannya, malah menjadikannya kaya.

Tingkat ke dua terbawah adalah kurang paham. Orang kurang paham akan terus belajar sampai dia paham. Dia akan terus bertanya untuk mendapatkan simpul-simpul pemahaman yang benar.

Continue reading “Secangkir Ilmu Paham ☕️”

Human Capital nor Human Resources Management

Siraman rohani dari HR Cafe #3 via Om Chaidir:

Bermula dari undangan dosen Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) salah satu kampus di Bandung Timur, saya diundang untuk mengisi materi HR Practice mengenai isu-isu yang sedang berkembang di bidang Human Resource.  Ketika itu langsung teringat dengan salah satu dosen Prof. Djamaludin Ancok. Beliau adalah dosen mata kuliah Psikologi Kepemimpinan. Beliau pernah menyampaikan materi tentang HR Champion berisi tentang gagasan-gagasan HR yang saat ini sedang berkembang. Gagasan ini diprakarsai oleh Prof. Dave Ulrich, beliau adalah mahaguru bidang organisasi dan sumberdaya manusia dari University of Michigan. Dave Ulrich merupakan praktisi human capital, guru bidang organisasi dan manajemen SDM, penulis banyak buku manajemen, pembicara yang handal, dan berbagai sebutan lain yang menunjukkan kehebatannya.

Gagasan pemikirannya yang menarik mengenai 4 tahap peran manajemen SDM. Gagasannya itu dimulai dari:

Level 1 : HR Operational Excellence.
Level 2 : HR Relationship Manager.
Level 3 : Performance Consultant.
Level 4 : Strategic Business Partner.

Continue reading “Human Capital nor Human Resources Management”

Mau Sukses? Kenali penyakit “tukang Tuduh”

Oleh : Jamil Azzaini

Dalam pengamatan saya selama 11 tahun berkecimpung di dunia pengembangan SDM di berbagai perusahaan, ada beberapa hal yang menarik untuk dicermati. Salah satunya adalah tentang karyawan bermasalah. Ternyata, di perusahaan terbaik sekalipun hampir selalu ada orang jenis ini, walau jumlahnya bervariasi.

Continue reading “Mau Sukses? Kenali penyakit “tukang Tuduh””